考虑到同事的反馈

指导支持往往是发展的驱动力。 当然你也可以在 之外找到导师。这里只是一些关于去哪里寻找的想法。 也许最明显的方法是向已经从事 工作的熟人求助。如果他们自己还没有准备好成为导师他们至少可以在内部聊天中询问同事。 专业平台例如 您可以在其中发布导师广告或从论坛上的文章作者中进行选择。在这里您可以找到实习公告。 参与社区。仅 的 平台就有 个技术社区定期举办活动、会议、研讨会甚至会议。

任何有兴趣的人都可以加入他们。在演讲者中您可以寻找一位鼓舞人心的导师。 职业门户网站和公共 摩洛哥 电话号码 组织。他们定期开展特别项目帮助年轻人决定职业并规划职业生涯。例如 年快乐星期一实施了 你的职业胜利 倡议约有 名 中高级同事作为导师加入。 怎样才是一个好的导师？ 首先导师必须具备受指导者想要发展的领域的专业知识。因为它是关于方法的： 教我像你一样做。 事实上受训者观察导师并考虑他的经验、愿景、建议以及他们为他的发展共同制定的计划。



与所有专业人士一样导师的评估也是基于他们的工作成果。也是出于真诚出于对人们成为专家的兴趣。指导是对受指导者和未来团队（即客户）的责任。如果受训者和导师之间存在信任这种合作就会有效。一个好的导师知道如何营造适当的氛围。随着时间和更多时间的练习就有机会成为真正的大师。 如何与导师合作取得成功？ 主动。向导师提问说出困难是什么询问他 她自己的经历。如果您有疑问或疑问或想要讨论某事请发起联系。